Корр. Дмитрий Николаевич, у обывателей сложилось определенное мнение о телохранителях, во многом это стереотип о «качке», который умеет драться и метко стреляет. Насколько эти стереотипы соответствуют действительности?   

     Д.Н. Фонарев. Стереотипы формируются, прежде всего, из информации, которая есть у людей. Так как информации мало, поэтому большинство стереотипов ложные. Но с другой стороны телохранители не занимаются всерьез своим имиджем. Они себя не рекламируют, и от них не исходит информация. А так как людей больше интересуют отрицательные моменты в их работе, именно они всегда на поверхности. На них обращается больше внимания. Поэтому люди привыкли думать, что телохранитель это такая вещь, которая немного помогает жить, но не больше. Т.е. отношение к телохранителям как к культуре пока еще не сложилось. К этому есть объективные предпосылки, есть субъективные. Субъективные заключаются в том, что рынок молодой, и сама по себе организация рынка требует неких затрат, прежде всего, затрат энергетических, интеллектуальных со стороны телохранителей. Ребята  пока об этом не думают, нет опыта. Но процесс пусть с трудом, но идет.  Объективная сторона – в том, что профессионализм действительно не на нужном уровне – и в результате формируется ложное представление о профессии.

     Корр. Телохранители де-факто существуют у нас уже более 10 лет. Какие изменения претерпела эта профессия за прошедшее время, и какие тенденции в развитии рынка телохранителей?  

     Д.Н. Фонарев. 10 лет очень маленький срок, но в любом случае тенденции сейчас хорошие. Во-первых, сами телохранители стали понимать, что без подготовки достаточно сложно работать и, более того, без какой то «упаковки», свой товар – навыки за единицу времени, продать невозможно. Поэтому ребята стараются вложить деньги в свое развитие, они хотят получить актуальную информацию, не ту, которую предлагают сейчас многочисленные курсы и школы, а информацию из достоверных источников. Сейчас телохранители стали задумываться, как организовать рынок, как привести его в цивилизованные формы. Пресса стала проявлять больший интерес к этой профессии, и подача материала теперь идет на основе положительных фактов. Т.е. постепенно ломаются негативные стереотипы. Здесь важно понимать, что дальнейшее развитие может пойти как по положительному, так и по отрицательному пути. Если ничего не делать, то вслед за подъемом будет спад, т.е. своеобразная синусоида. Нас же интересует поступательное движение. На рынке сейчас нужны профессиональные телохранители и важно, что сами клиенты начинают более или менее разбираться в профессии. Т.е. постепенно отходят от стереотипов, что телохранитель это здоровый мужик с громадным пистолетом. Теперь предпочтение отдается людям интеллигентным и имеющим профессиональную подготовку.  Ну и потом, объективно, люди начинают получать опыт работы, набирают стаж. Вопрос стоит в том, как этот стаж и опыт правильно организовать. Как сделать так, чтобы телохранителям лучше жилось. Существуют тенденции к созданию профессиональных организаций. Но, насколько эффективна будет та или иная организация, и какую форму она приобретет большой вопрос. Особенно это касается отдельно взятого государства, потому что в разных странах совершенно разные менталитет и обстановка , различная информация. Сейчас все больше появляется национальных организаций и школ и это очень хорошо. Например, если брать Молдову, есть достаточно серьезные предпосылки к тому, чтобы Молдова стала центром балканского телохранительства и центром рынка этого региона, прежде всего информационным. Т.е. молдавские телохранители имеют реальную возможность серьезно расширить свою рыночную географию.  Если в Молдове нет нормальной работы для телохранителя, это совсем не значит, что ее нет в Румынии, Болгарии и других соседних странах.

     Корр. Почему именно Молдова получает пальму первенства в этом деле? К сожалению, нашу страну нельзя отнести к числу процветающих, даже среди стран СНГ?

     Д.Н. Фонарев. Ну, во-первых, среди стран постсоветского пространства только в Молдове существует институт безопасности. Это очень серьезная организация, она имеют лицензию и право давать государственное образование. За четыре года обучения в институте студенты естественно получают очень много важной информации. И главное, что государство признает эту квалификацию. Нигде этого нет, ни в России, ни на Украине, возможно в этих странах «мозги еще не созрели», т.е. нет понимания этой необходимости. В Молдове совершенно другая ситуация. Прежде всего, люди, которые занимаются этими вещами, имеют определенный опыт, и они более рационально подходят к проблеме. Умело, и эффективно используют сложившуюся ситуацию. Я думаю, что в перспективе через несколько лет, здесь будут открываться иностранные курсы для ребят, которые приедут на обучение из других стран. Это позволит поднять экономику, укрепить  рынок телохранителей. Потому, что если местный рынок успешно развивается, нет смысла вкладывать деньги в чужую экономику.  То, что в Молдове экономическая ситуация не столь благоприятна это, конечно, негативный момент. Но, с другой стороны есть и положительная сторона. Здесь цены намного меньше. Себестоимость обучения и затраты на проведение курсов здесь несравнимо ниже, чем в других странах. Это очень удобно для рынка, ведь относительно России и Украины у Вас все дешево. А самое главное, что слушатели получают такую же квалификацию как в других странах, но за меньшие деньги. Например, в России подобные недельные курсы стоят около тысячи долларов. Для Молдовы это огромные деньги, да и для России немаленькие. Правда, платят их в основном не сами телохранители, а предприятия, на которых они работают. Здесь все по- другому, пока сами телохранители вынуждены оплачивать свое обучение. Тем не менее, я уверен, что в Молдове будет успешно развиваться профессиональная организация – ассоциация телохранителей Молдовы. Как только ребята обучатся, рынок очень быстро вырастет. Уже не будет смысла проводить базовые курсы, для них будет достаточно короткой информации о новых тенденциях. В то же время фирмы или клиенты будут заинтересованы, чтобы их телохранители прошли обучение и готовы будут за это платить.

     Корр. Г-н Фонарев, осенью Молдову ждет грандиозное и беспрецедентное событие – международное соревнование телохранителей. Расскажите подробнее об этом мероприятии?

     Д.Н. Фонарев. В октябре 2003 года здесь планируется провести Балканский Тур Всемирной лиги телохранителей. Это профессиональный аудит в соревновательной форме. Для обычных людей это некое шоу. Вместе с тем это мероприятие решает очень много проблем и вопросов, которые стоят перед рынком. Прежде всего, это имиджевое мероприятие, к которому будет привлечено внимание прессы. Уровень мероприятия достаточно высокий. Ни один город в мире не может себе позволить перекрыть часть своих улиц под проведение подобного соревнования. Тур пройдет по традиционным видам. Их шесть: Тактика сопровождения VIP, Специальное вождение, Оперативно-технический осмотр, Экстремальная медицина,
Ближний бой, Специальная стрельба. Кстати, очень удобно, что в программу соревнований будет входить международный стрелковый стандарт TOP-9. Т.е. результат, который продемонстрируют участники соревнований, будет признан официальным и помещен в нашу рейтинговую таблицу. Благодаря этому участники получат возможность заявить о себе на весь мир. О Балканском Туре уже знает и штаб-квартира в Лос-Анжелесе и Российский офис телохранителей. Приглашены коллеги из Скандинавии, они обещали приехать. Также мы можем говорить о Румынии, Австрии, Италии и командах из других стран.  Ожидаем порядка 8-10 команд. Это очень хорошо. Чем больше команд, тем больше будет информации. Все итоги станут достоянием научного потенциала института, и будут использоваться в дальнейших курсах. Так же, я надеюсь, что мы получим хорошую рекламу со стороны прессы. И соответственно весь PR будет распространен на страны участников соревнования. Таким образом, Тур будет служить инструментом развития института.

     Корр. В заключении, чтобы Вы могли пожелать тем ребятам, которые уже работают телохранителями или только собираются ими стать?

     Д.Н. Фонарев. Главное, они должны понять, что в Молдове появилась профессиональная организация и свое развитие нельзя рассматривать как индивидуальное. Профессионал развивается только в коллективе. Есть руководство, оно отвечает за развитие, оно строит дальнейшие планы и оно обязано помогать ребятам найти работу, если они показывают хорошие результаты. Мои пожелания - правильно влиться в эту организацию, понять, как она работает. Главное – это постоянно совершенствоваться. И, конечно же, желаю всем своим коллегам удачи на рынке.