"Безопасность для всех"

Главная  Словари  Каталог   О проекте   Карта сайта   Контакты    Старая версия сайта

       
Поиск   
Главное меню

AdSense

Реклама mainlink


8.6.16 10:03 | Тактика работы ГБР при проведении внутреннего осмотра объекта
Раздел: Тактика охраны и безопасности | Автор: admin | Рейтинг: 0.00 (0) Оценить | Хитов 1759
Тактика работы ГБР при проведении внутреннего осмотра объекта

Одним из основных пунктов при подписание договора между собственником и руководством чоп является пункт о внешнем и внутреннем осмотре объекта при сработке Охранно-пожарной сигнализации. Как правило эти функции возлагаются на группу быстрого реагирования.

Зачастую сотрудники ГБР прибывая на место сработки,не только не знают тактику осмотра ,чем очень портят репутацию своего чопа  но и неоправданно рискуют своей жизнью, полагаясь только на большую комплекцию и в определенном понимании везение, что очередная ложная сработка. А если сработка не ложная?  В этом случае и везение может не помочь. Люди идущие на преступление прекрасно понимают, что могут встретить сотрудников охраны, и поверьте моему опыту готовятся к этой встрече очень хорошо. Чтобы не быть голословным приведу один из примеров в моей практике работы  с ГБР. В ночное время происходит сработка офисного объекта.

Группа  оперативно  приезжает на объект. Проводит беглый осмотр –т.е только двери  и  пробежка вокруг периметра.  На этом все . Оператору поступает доклад – что все в порядке ,замечаний нет и т.д. К сожалению собственник не смог сразу подъехать для перезакрытия объекта. Группа не дожидаясь приезда собственника, отлучается на некоторое время за покупкой сигарет. Итог такого осмотра следующий : из офиса было похищено около 300 тыс. руб.

Комната где хранился сейф располагалась на втором этаже 2х этажного строения. При опросе сотрудников ГБР , выяснилось , что они даже и подумать не могли об этом. Объяснение  было банально просто : мол каждый раз приезжали всегда было спокойно ,дернули входную дверь – закрыта, окна 1го вроде не разбиты. А что хищение могло произойти с крыши, им и в голову прейти не могло. И таких примеров очень много.

В большинстве случаев  вина  сотрудника   заключается в том что он просто не знал как это делать, а также не знал в чем заключаются его обязанности. Да он прочитал сухой язык инструкции ,как правило написанной общими понятиями и на раскрывающей сути. Может даже выучил, но как это делать на практике не понял. К сожалению ценой этого непонимания может стать не только кража имущества собственника но и жизнь сотрудника.

Сейчас , я полагаю,  все понимают,что преступники вскрывающие банкомат, кассу офиса, магазин – вооружены не только монтировкой и отверткой. А если взять во внимание,что они знают состав группы, а это как правило 2а человека, есть вероятность,что они не побегут, а притаятся внутри объекта, чтобы использовать фактор неожиданности.  

Исходя из вышесказанного делаем вывод что изучение тактического алгоритма действий позволит группе ГБР избегать и предупреждать  экстремальные ситуации, с максимальной пользой для собственника и с своей безопасности.

Итак ,начнем .  

Опустим момент прибытия о осмотра внешнего периметра ,прибытие собственника и т.д ,об этом я рассказывал в предыдущих статьях , сразу перейдем к  осмотру  внутреннего периметра. Сразу определимся –состав группы 2а сотрудника (что в принципе ,к сожалению, для охранного бизнеса в России стало  нормальным явлением)  

Условно разделим работу по  внутреннему осмотру  объекта на следующие зоны  

1я зона: входная дверь, холл  

2я зона: лестничные марши, площадки  

3я зона: коридоры  

4я зона: комнаты, кабинеты,отдельные помещения  

Входная дверь, холл

Сотрудники начиная осмотр ,зачастую не уделяют этой зоне должного времени, а зря. Именно в тактической  специальной подготовки, у этих зон есть емкое понятие- «коридор смерти», т.к  именно на этих участках происходит большое количество столкновений с злоумышленниками.

Основной ошибкой здесь будет являться быстрый заход сотрудников в помещение, без предварительной рекагнасцеровки. Такой быстрый заход может закончиться проломленной головой  или чего хуже выстрелом в упор. В случае когда в помещение отсутствует запасной выход и преступники не успели покинуть объект до прибытия группы, может сработать принцип мыши загнанной в угол, т.е биться до последнего. Но как мы  с вами понимаем, там внутри будут далеко не мыши а возможно и «матерые» уголовники, для которых убить, прошу прошения у читателя за вульгарность, как воды напиться.

Исходя из этих условий действия сотрудников должны носить следующий характер

1й сотрудник приоткрыв входную дверь , не заходя внутрь максимально осматривает пространство за дверью (углы , проходы, холл), при необходимости  используя фонарь.  

2й сотрудник находясь на дистанции 2-3 метра от входной зоны, контролирует прилегающую территорию и следит за действиями 1го сотрудника .  

Я позволю себе напомнить , что рука у сотрудников должна находиться на рукояти оружия , кабура расстегнута , в противном случае при скоростной атаке  его будет невозможно

Входная зона осмотрена ,группа начинает движение внутрь.  

Заход необходимо осуществлять по команде 1го сотрудника . он должен быть поэтапным , с занятием первичного сектора внутри помещения. Здесь  очень хорошо подайдет тактический прием при  входе помещения – в абравиатуре «крест».Прием не сложный но эффективный.

Итак мы зашли внутрь. Что дальше? Быстро продолжать осмотр дальше или все таки  делать что-то другое? После захода на объект необходимо  послушать в течении 5-7 сек происходящее на объекте. Такие факторы как шум закрывающейся двери, звуки на лестнице, падение какого-либо, сразу привлечет внимание и даст необходимую информацию о возможном расположении злоумышленников. Это приимущество позволит  сотрудникам скоординировать свои действия.

2я зона –лестничный марш

Предположим после входной зоны  необходимо подняться по лестнице на 2й  или последующие этажи. Разберем ошибки которые часто допускают сотрудники ГБР:  

1. Одновременный подъем по лестнице  

2. Полное отсутствие взаимостраховки  

3. Не контроль опасных секторов при подъеме  

Подъем по лестничным маршем должен осуществляться  по одному с взаимо страховкой, дистанция между сотрудниками должна быть не менее 5-7м. Тактическая работа на лестничном марше при подъеме выглядет следующим образом.

1й сотрудник берет под контроль верхний марш освещая его фонарем.

2й сотрудник начинает подъем по лестнице придерживаясь стороны стены  и также контролируя верхний лестничный марш. пока 2й сотрудник поднимается на ближайшую площадку 1й стоит на месте осуществляя постоянный контроль. Как я уже говорил ранее , одновременный подъем по лестнице не приемлем , т.к в случае возникновения экстримальной ситуации  в виде борьбы, ударов, толчков сотрудники превращаются в одну габаритную мишень, с неустойчевыи центром тяжести, мешающее друг другу проводить какие –либо действия.  

Продолжаем разбирать особенности при подъеме. 2й сотрудник занял сектор верхнего лестничного марша контролируя пространчство  нижнего и верхнего фрагмента этажей- дает команду 1у сотруднику на подъем . 1й сотрудник поднявшись и заняв сектор начинает контролировать территорию двух лестничных маршей , дает команду 2у сотруднику на дальнейшее движения  и так до конца осмотра.  

Предвижу что кто-то из коллег возразит  - дескать это не спецназ  и что данная техника работы это перебор. Согласен, что не спецназ – а частная охрана у которой обязанностей много а прав мало. Но  опять же  данные знания о элементарных тактических действиях, позволит избежать глупых ошибок.

3я зона коридоры.  

Следующее , что может встретить сотрудников проводящих внутренний осмотр – это коридорные пространство. Принцип  остается тот  же 1: й сотрудник  выдвигается впереди на дистанции 3-4 м от второго сотрудника. При приближении к углу делается небольшая остановка для осмотра пространства  за углом  и поэтапного осмотра секторов.

Контроль и осмотр проводиться на дальнем секторе (т.е  противоположной стороне от досматриваемого угла)  При движении  по «т» образным коридорам, тактика действий остается аналогично, за одним исключением. Сотрудники проверяют  перед началом движения сектор, справо и слево, а замыкающий сотрудник должен периодически контролировать тыловое  пространство. Движение по коридору лучше осуществлять на противоположной стороне от дверей кабинетов. 

Зачастую в группах  ГБР встречается схема работы «вооруженный и невооруженный», т.е один сотрудник вооружен, 2й сотрудник нет. При данной схеме работы, целесообразней всего на фронтальный сектор ставить не вооруженного сотрудника. Почему именно такая расстановка и что может произойти если вооруженный все таки пойдет первым.

1. При внезапном столкновении с преступникам. Сотрудник  с оружием может не успеть применить его по назначению, из-за  близкой дистанции.

2. Времени на принятие правильного решения о применении оружия может   по той же причине что указанна в 1м пункте. В случае неправомерного применения оружия, последствия я думаю описывать не стоит, все прекрасно понимают чем это грозит.

Выдвижения сотрудника с оружием на дальнем секторе позволит правильно оценить обстановку, привести, в  случае  необходимости оружие в боевое положение, принять единственное правильное  решение на применение оружия.

Осмотр  комнат, кабинетов.

Данное мероприятия также необходимо проводить с особой осторожностью.  

Перед открытием двери  и осмотром кабинета - сотрудники занимают положение в следующем порядке: 1й сотрудник располагается на дистанции 1.5-2 м от двери, по диагонали с стороны дверной ручки. 2й сотрудник занимает позицию с противоположной стороны (сторона петель).

По команде 2й сотрудник открывает дверь и отходит на безопасное расстояние, 1й сотрудник начинает осмотр первичных секторов, не пересекая дверной проем. Комната условно делятся на несколько секторов .

Сектор №1 – центральная часть от сектор №2 – левая часть от центра комнаты.  
Сектор №3 – дальняя часть комнаты, сектор №4 – правая часть от центра комнаты, сектор №5 – центр комнаты

Особо тщательно не обходимо осматривать так называемые «мертвые зоны».

После осмотра всех секторов  1й сотрудник начинает заход в помещение и внутренний осмотр кабинета. 2й сотрудник остается на входной зоне, контролируя прилегающее пространство, также держит постоянно визуальный контроль  с 1м сотрудником .

В заключении хотелось бы еще раз обратить внимание коллег  на то что основной упор в обучении сотрудников ГБР  необходимо делать именно на тактическую подготовку. Четкое знание своих действий в той или иной ситуации  обеспечит  необходимую безопасность сотруднику , быстрая и слаженная работа группы  позволит избежать  внезапного нападения 

Ген.директор МЦБСП «ВОЛК»  Ряузов Денис Юрьевич

Источник: psj.ru
 

Родственные ссылки
» Другие статьи раздела Тактика охраны и безопасности
» Эта статья от пользователя admin

5 cамых читаемых статей из раздела Тактика охраны и безопасности:
» Охрана торгового центра
» Безопасность лечебных учреждений
» Применение частными охранниками специальных средств и огнестрельного оружия: правовые аспекты
» Наставления по боевой интуитивной стрельбе. Про избранных обладателей сокровенного знания
» Действия охранников в различных ситуациях

5 последних статей раздела Тактика охраны и безопасности:
» Роль стюардов в обеспечении безопасности футбольных матчей
» Охраняем ночью
» Тактика работы ГБР при проведении внутреннего осмотра объекта
» Массовые беспорядки и механизм их возникновения
» Специфика охраны мест стоянки и хранения автотранспорта

¤ Перевести статью в страницу для печати
¤ Послать эту cтатью другу

MyArticles 0.6 Alpha 9 for RUNCMS: by RunCms.ru

Социальные сети

PR-CY.ru Rambler's Top100
Яндекс.Метрика

RunCms Copyright © 2002 - 2017
- Free Opensource CMS System - 
- Click here to visit our mainsite! -
Design By Farsus
Hosted by ARAX COMMINICATIONS
Право, Нотариат
Пейнтбол в Молдове
- Генерация страницы: 0.038368 секунд -